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            翰得咨詢啟動成都安科中心人力資源咨詢項目 [2018-01-01]
            成都市安全生產科學技術服務中心是成都市安監局直屬的公益二類事業單位,由原成都市安全生產監測中心、成都市勞動安全衛生教育培訓中心、成都市安全技術工程服務中心、成都市危險化學品登記注冊中心4家事業單位整合而成,是集安全生產科技研發、技術支撐、安全生產培訓考核為一體的社會公益性科學技術服務單位。 本次咨詢項目中,翰得咨詢將幫助成都安科中心優化組織架構、薪酬管理體系、績效考核機制,推動業務轉型,提升管理效率。
             
             
            翰得顧問啟動延長殼牌(四川)長期激勵咨詢項目 [2017-11-11]
            延長殼牌(四川)石油有限公司為2009年11月陜西延長石油(集團)有限公司、殼牌(中國)有限公司、陜西天力投資有限公司,三方鼎立合作重組成立,公司主要經營加油站投資和成品油零售業務。 在本次項目中,翰得顧問將幫助延長殼牌(四川)建立面向公司核心管理層、油站經理等骨干建立面向未來的長效激勵計劃。
             
             
            翰得顧問啟動博奧集團高管薪酬及長期激勵咨詢項目 [2017-09-30]
            重慶博奧實業有限公司(集團公司) 創建于1991年,集團控股(參股)10個子公司,近5500名員工,業務覆蓋汽車零部件及其他工業產品 的設計、研發、制造、銷售、服務以 及貿易和投資領域,年銷售收入超過50億元。 在本次項目中,翰得顧問將幫助博奧集團優化、完善集團高管、子公司經營管理層的薪酬體系和長效激勵機制,支撐2018-2020集團戰略的落地,實施主體將包括旗下非上市企業和新三板掛牌企業。
             
             
            翰得顧問啟動雙流公交薪酬咨詢項目 [2017-08-11]
             在經過數月的研討和溝通后,翰得咨詢近期正式攜手雙流公交啟動薪酬體系優化咨詢項目。 在本次咨詢項目中,翰得顧問將在全面診斷雙流公交駕駛員薪酬體系的基礎上,通過重新設計、建模、分析駕駛員崗位建立一套科學、公平、合理的薪酬體系,改善駕駛員薪酬的激勵性、公平性,為雙流公交提高服務安全、服務質量和服務有效性奠定良好的基礎。
             
             
            翰得咨詢啟動嘉寶股份股權激勵咨詢項目 [2017-07-20]
            四川嘉寶資產管理集團股份有限公司(以下簡稱“嘉寶股份”,證券代碼:834962)成立于2000年,系藍光發展(SH:600466)旗下控股公司,在2017年度物業管理行業綜合實力百強排名中位列全國第14位,進駐全國18個城市,在管項目152個,在職員工約6200人,受托管理面積逾3006萬平方米。2017年7月,受嘉寶委托,翰得咨詢正式啟動嘉寶股份股權激勵咨詢項目。本次股權激勵計劃將作為嘉寶下一階段持續高速發展的助推劑,持續激發團隊創造價值,提升經營業績,保障嘉寶未來數年的戰略目標實現,體現一起創造、勇于擔當、共同分享的企業文化。
             
             
            翰得咨詢啟動中藍晨光化工研究院薪酬咨詢項目 [2017-06-30]
            中藍晨光化工研究院是中國化工藍星股份公司所屬的科技型企業,主要從事有機硅及特種氟材料、改性塑料及助劑、特種纖維、樹脂及其復合材料的科研生產、工程化研究及EPC、化工專用裝備、分析測試及信息等領域的服務,在國內處于領先地位。 本次項目中,翰得咨詢將協助中藍晨光院對公司的短期激勵體系,包括薪酬競爭力水平、薪酬組成結構、獎金核算分配、薪酬管理機制進行全面的梳理和診斷優化,為公司未來的高速成長奠定良好的基礎。
             
             
            翰得顧問出席電子科技大學MBA講座 [2017-04-01]
             2017年3月26日,翰得咨詢總經理黃亦瀟先生為電子科大MBA的同學們帶來了主題為《從社會人才結構總勢看職業機會》的講座與互動。   http://www.8bude.com/shenghuo/146109.html  
             
             
            翰得顧問為金控集團子公司開展的績效管理內訓 [2017-03-01]
             近日,翰得顧問應天府通、金控擔保的邀請,分別為兩家金控集團下屬子公司的中高層管理人員和業務骨干開展了為期一天量身打造的人力資源管理訓練營第一期內訓課程“績效管理實務”。課程上,翰得顧問通過對績效管理理念、方法、工具以及溝通反饋技巧的分享,幫助企業的非人力資源管理者提升人才管理能力。      
             
             
            翰得商學院《績效管理理論與操作實務》課程圓滿結束! [2017-01-13]
             2017年1月13日,來自多家企業的高管和人力資源負責人參加了翰得商學院為期一天的企業人才激勵三部曲系列課程之《績效管理理論與操作實務》公開課。 課上,翰得顧問的資深顧問基于績效管理體系的方法論,結合豐富的咨詢項目實操經驗,向參課學員分享了戰略地圖與平衡記分卡、OGSM工具、績效輔導、反饋與應用、績效管理理論及常見誤區等方面的課程內容,并進行了案例演練和現場分析點評。通過本次課程,學員們的收獲包括: -深入理解和掌握最新的績效管理理念、方法和工具 -尋求績效管理運作中碰到的實際問題的解決方案 -規劃績效管理體系搭建(或優化)的行動方案 -了解不同組織的績效管理操作及其優劣,開闊管理視野    
             
             
            翰得商學院《長期激勵的實操方法》課程圓滿結束! [2016-12-17]
             2016年12月16日,來自多家企業的高管和人力資源負責人參加了翰得商學院為期一天的企業人才激勵三部曲系列課程之《長期激勵的實操方法》公開課。 課上,翰得顧問的資深顧問基于長期激勵體系的方法論,結合豐富的咨詢項目實操經驗,向參課學員分享了長期激勵方案設計的流程與技術方法、長期激勵的十大陷阱、標桿企業市場實踐解讀與分析等方面的課程內容,并進行了案例演練和現場分析點評。通過本次課程,學員們的收獲包括: -了解長期激勵的基本概念、方法和理論 -了解長期激勵最新的市場實踐趨勢 -掌握長期激勵中的實操難點 -掌握長期激勵方案設計的全套流程和技術實現路線    
             
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