組織管控與組織架構-成都翰得企業管理咨詢有限公司

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組織管控與組織架構

基于戰略建立組織管控體系與組織架構，構建組織運行模式

關鍵問題

一管就死，一放就亂

缺乏清晰的管控規劃，管控體系只有模式，沒有具體的權責劃分及管理路徑

組織架構偏離戰略要求，不能孕育和培養組織核心能力

崗位職責不清，缺乏動態的崗位管理體系

解決方案

基于戰略構建組織管控體系

設計管控權責手冊及實施流程

建立管控實施的制度保障體系

設計組織結構，描述部門職責和崗位職責

建立動態的崗位職責管理手冊

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